山東融匯集團(tuán)慶祝營收超千億總結(jié)表彰大會召開
2026年2月13日 08:20
2月12日，山東融匯集團(tuán)慶祝營收超千億總結(jié)表彰大會召開，會議全面總結(jié)集團(tuán)公司2025年工作成效，科學(xué)謀劃“十五五”發(fā)展藍(lán)圖，動員廣大干部職工凝心聚力、乘勢而上，奮力開創(chuàng)二次創(chuàng)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新局面。集團(tuán)公司黨委書記、董事長張廣宇出席會議并講話，集團(tuán)公司黨委副書記、總經(jīng)理王崇景等領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加會議，集團(tuán)公司黨委副書記、董事張雷主持會議。
張廣宇指出，此次會議既是集團(tuán)更名后的首次“雙代會”，也是一次總結(jié)過往、表彰先進(jìn)的慶功會，更是一次部署二次創(chuàng)業(yè)、擘畫發(fā)展新篇的誓師會?；厥走^往，集團(tuán)從落陵煤礦起步，秉承艱苦奮斗、自強不息、厚德致遠(yuǎn)的企業(yè)精神，從單一煤炭產(chǎn)業(yè)逐步拓展為“港貿(mào)船產(chǎn)建融”一體化全產(chǎn)業(yè)鏈布局，2025年成功跨入營收千億企業(yè)“俱樂部”，實現(xiàn)營收1020億元、利稅60億元，位居中國企業(yè)500強第281位，成為全市首個過千億企業(yè)并獲得3A信用等級，實現(xiàn)了從“濟寧能源”到“山東融匯”的華麗蝶變、精彩轉(zhuǎn)身。
張廣宇強調(diào)，2026年是集團(tuán)“十五五”規(guī)劃的開局之年，是企業(yè)開啟二次創(chuàng)業(yè)的起步之年，更是推動高質(zhì)量發(fā)展的攻堅之年。此次集團(tuán)更名絕非“新瓶裝舊酒”，而是順勢而為的戰(zhàn)略升級、自我革命的二次創(chuàng)業(yè)。身處這一偉大的歷史節(jié)點，作為濟寧市國有骨干企業(yè)，必須堅決當(dāng)好北方內(nèi)河航運中心建設(shè)的“主力軍”、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的“領(lǐng)頭羊”、國企高質(zhì)量發(fā)展的“排頭兵”。
乘勢而上、再譜新篇，必須對標(biāo)一流，高質(zhì)發(fā)展。要堅決打好價值創(chuàng)造提升戰(zhàn)，提高資本、資產(chǎn)、資源、資金的運作水平，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)經(jīng)營與資本運營“雙輪”驅(qū)動，強力推動財務(wù)從傳統(tǒng)“記賬先生”向“價值創(chuàng)造者”、從“監(jiān)督者”向“業(yè)務(wù)伙伴”“戰(zhàn)略顧問”轉(zhuǎn)變。要堅決打好開放合作提升戰(zhàn)，圍繞港、產(chǎn)、城融合發(fā)展，深化與國內(nèi)外先進(jìn)企業(yè)、金融機構(gòu)、科研院所的合作，構(gòu)建互利共贏的企業(yè)生態(tài)。要堅決打好創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展提升戰(zhàn)，要不斷激發(fā)創(chuàng)新活力，加大創(chuàng)新人才、創(chuàng)新平臺、創(chuàng)新項目的培養(yǎng)，促進(jìn)創(chuàng)新鏈和產(chǎn)業(yè)鏈精準(zhǔn)對接和高效轉(zhuǎn)化。要堅決打好國際化發(fā)展提升戰(zhàn)，加強和完善海外業(yè)務(wù)管理，加快制造業(yè)產(chǎn)品出海和國際貿(mào)易發(fā)展，加快構(gòu)建安全、韌性和高效的國際經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)。要堅決打好風(fēng)險防控提升戰(zhàn)，構(gòu)建“制度+數(shù)智+文化”三位一體風(fēng)險防控布局，提高業(yè)務(wù)人員風(fēng)險辨識能力，筑牢內(nèi)部控制和合規(guī)管理的風(fēng)險防線。
乘勢而上、再譜新篇，必須深化改革，激發(fā)活力。要深化管控體系變革，按照“簡政、放權(quán)、歸位、激活”的原則，實施差異化管控、精準(zhǔn)化授權(quán)，賦予前線更充分的經(jīng)營自主權(quán)。要持續(xù)優(yōu)化布局結(jié)構(gòu)，推動跨板塊、跨企業(yè)的實體重組、業(yè)務(wù)重組與資源優(yōu)化整合，實現(xiàn)技術(shù)、市場、資源等要素向核心主業(yè)、關(guān)鍵領(lǐng)域與價值高地進(jìn)行集聚。要深化三項制度改革，推動干部能上能下、員工能進(jìn)能出、收入能增能減不斷走深走實，大力實施更加靈活多樣的中長期激勵工具，構(gòu)建員工與企業(yè)“命運共同體”，讓優(yōu)秀員工在集團(tuán)公司實現(xiàn)自己的夢想。要營造“暖”的家園，要持續(xù)完善職工關(guān)心體系，確保在改革的道路上不讓任何一名努力奮斗的員工掉隊，要讓每一位員工都能在山東融匯感受到歸屬感、獲得感和自豪感。
乘勢而上、再譜新篇，必須以人為本，夯實根基。要精準(zhǔn)識才，各級領(lǐng)導(dǎo)干部要善當(dāng)伯樂，既善于發(fā)現(xiàn)本單位有能力、有實績、作風(fēng)好、肯干事的人才，又要大力引進(jìn)和培養(yǎng)高端專業(yè)人才、創(chuàng)新型和復(fù)合型人才。要真誠聚才，營造尊重人才、求賢若渴的成長環(huán)境，創(chuàng)造待遇適當(dāng)?shù)纳瞽h(huán)境和公正平等的制度環(huán)境，建立以價值創(chuàng)造為導(dǎo)向的薪酬激勵和績效考核體系。要精心育才，分層次、分類別加強各類人才培訓(xùn)，打通職業(yè)發(fā)展通道，強力推動人才素質(zhì)轉(zhuǎn)型升級，讓員工與企業(yè)共成長。要大膽用才，牢固樹立“重實干、重實績”的鮮明用人導(dǎo)向，把人才放在關(guān)鍵崗位去鍛煉、放在現(xiàn)場一線去摔打，大力營造“人人渴望成才、人人努力成才、人人皆可成才、人人盡展其才”的良好局面。
乘勢而上、再譜新篇，必須轉(zhuǎn)變作風(fēng)，敢想敢干。要做解放思想的“先行者”，永葆“闖”的精神，敢于在別人沒有走過的道路上開辟新航道，同時建立健全容錯糾錯機制，為敢闖敢試、擔(dān)當(dāng)作為的干部員工撐腰鼓勁。要做能力升級的“奮進(jìn)者”，錘煉“硬”的本領(lǐng)，要有“本領(lǐng)恐慌”的危機感和“增強本領(lǐng)”的緊迫感，在勤于學(xué)習(xí)、善于鉆研和實踐總結(jié)中提升能力素質(zhì)。要做實干擔(dān)當(dāng)?shù)摹佰`行者”，發(fā)揚“拼”的作風(fēng)，在重點項目、關(guān)鍵任務(wù)上要發(fā)揮好黨組織的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用，讓黨旗在二次創(chuàng)業(yè)的第一線高高飄揚。要做和諧發(fā)展的“守護(hù)者”，營造“廉”的氛圍，要加強企業(yè)文化建設(shè)，搭建多種溝通渠道，讓員工充分表達(dá)，增強員工的歸屬感。要嚴(yán)守紀(jì)律規(guī)矩，大力營造崇尚清廉、風(fēng)清氣正的良好風(fēng)尚。
會議期間，集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員為2025年度先進(jìn)集體和先進(jìn)個人代表頒發(fā)了獎牌和證書，表彰他們一年來為集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展作出的積極貢獻(xiàn)，8名企業(yè)負(fù)責(zé)人代表先后上臺作表態(tài)發(fā)言。
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集團(tuán)公司黨委書記、董事長張廣宇與黨委副書記、總經(jīng)理王崇景簽訂目標(biāo)責(zé)任書；王崇景與權(quán)屬企業(yè)、總部部門代表依次簽訂《2025年度目標(biāo)責(zé)任書》。會后，集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員與2025年度勞動模范、職工代表合影留念。
集團(tuán)總部中層及以上管理人員，各企業(yè)班子成員，受表彰的先進(jìn)集體和先進(jìn)個人代表，第一屆一次職工代表大會暨工會會員代表大會全體代表及列席代表參加會議。
