2026年1月26日 11:25
1月24日,中銀電化組織召開2025年度管培生述職匯報會。公司黨委書記、董事長、總經理趙華盛參加會議并作總結講話,紀委書記、工會主席王鑫主持會議。

會議采用"述職匯報、現(xiàn)場提問、評委打分"相結合的方式進行。全體管培生圍繞2025年度工作實績、理論與實踐融合成效、存在的困惑挑戰(zhàn)以及2026年學習與工作計劃進行了述職匯報,并接受現(xiàn)場評委提問。對管培生進行客觀全面的評估,這既是一次階段性成長成果的集中檢閱,也為管培生提供了相互學習、交流借鑒、比學趕超的寶貴平臺。
趙華盛對管培生的成長蛻變給予了充分肯定。他指出,從青澀學子到能在生產、技術、安全、環(huán)保等關鍵崗位肩負起具體職責的專業(yè)人員,管培生們的進步有目共睹,為公司高質量發(fā)展注入了鮮活動能。
?結合氯堿化工行業(yè)特點和公司未來發(fā)展要求,趙華盛對全體管培生提出四點核心要求:??一要筑牢根基,在“嚴、細、實”中錘煉真本領。必須深刻理解化工行業(yè)的高風險特性,牢記“兩個第一,兩個寧可”,將“嚴、細、實”作風內化為職業(yè)習慣。不僅要懂原理、懂流程,更要懂操作、懂異常處置,努力成為“既專又通”的復合型人才。?二要擁抱變革,在創(chuàng)新與優(yōu)化中展現(xiàn)新作為。要敢于運用新知識、新視野,在工藝優(yōu)化、節(jié)能降耗、減排增效、數(shù)字化應用等方面大膽提出想法和建議,勇于做技術和管理創(chuàng)新的“先鋒隊”。?三要胸懷全局,在協(xié)同與擔當中提升大格局。?要跳出專業(yè)局限,勇于承擔更具挑戰(zhàn)性的任務,在項目攻關和團隊協(xié)作中主動向前一步,加強跨部門、跨專業(yè)的溝通協(xié)作,培養(yǎng)系統(tǒng)思維和全局觀念,錘煉領導力和責任心。?四要持續(xù)學習,在終身成長中保持競爭力。必須樹立終身學習的理念,善用8小時之外的時間,既要學習行業(yè)前沿技術與知識,也要學習現(xiàn)代管理、項目管理等知識,主動把握公司提供的學習資源,不斷更新知識庫,跟上發(fā)展步伐。
趙華盛強調,述職不是終點,而是新的起點。2026年是公司建業(yè)60周年?,60年來一代代電化人為公司發(fā)展奉獻出自己的青春和才華,在歷史上留下了清晰的足跡。選擇了中銀電化,就意味著選擇了責任與堅守。他殷切希望全體管培生能將個人理想融入公司發(fā)展,以實干擔當夯實基礎,在公司這片充滿機遇的熱土上書寫屬于自己的精彩篇章。同時,他要求各級干部切實履行“干部師帶徒”的責任,做青年人才的良師益友,既要嚴格要求,也要關心關愛,為管培生快速成長保駕護航。
前路千程氣正豪,重任在肩赴新程。全體管培生要以此次述職為契機,認真落實會議要求,補齊自身短板,明確成長方向,以飽滿的熱情和務實的作風投入到后續(xù)工作中,為公司安全、綠色、高效、可持續(xù)的高質量發(fā)展貢獻青春力量。
公司領導班子、部門相關負責人及全體管培生參加會議。
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