節(jié)支降耗看一線丨過好緊日子，中銀電化專項活動顯成效
2025年10月21日 09:26
自集團公司“企業(yè)有困難，我該怎么辦”主題活動啟動以來，中銀電化積極響應號召，牢固樹立“過緊日子”意識，全面開展“節(jié)電一度降耗能?節(jié)水一滴聚合力——共克時艱渡難關”專項活動。各部門迅速行動、精準發(fā)力，從細節(jié)入手挖掘節(jié)能潛力，在7-9月期間取得顯著成效，為公司降本增效注入強勁動力。
技術(shù)改造與細節(jié)管控并重 節(jié)能覆蓋全領域
動力部結(jié)合業(yè)務特點，以技術(shù)改造、利舊復用、優(yōu)化操作推進節(jié)能，覆蓋多工段：技術(shù)改造與利舊方面，水冷工段完成反滲透裝置獨立加藥改造、修復混床氣動閥，節(jié)省費用超 6800 元；儀表工段停用非必要空調(diào)、自主完成 DCS 系統(tǒng)組態(tài)、修復氫氣調(diào)節(jié)閥定位器，減少能耗支出并節(jié)省費用超 1.3 萬元。細節(jié)管控上，整流工段調(diào)整設備檔位、投切濾波裝置，將外線路功率因數(shù)控制在0.9 以上；鍋爐工段夜班停用非巡檢區(qū)域照明，上煤維修工段合并休息室，全方位減少成本浪費。
多維度控耗 節(jié)約成果清晰可量化
“降本無小事”，從辦公耗材與能源消耗兩方面推進節(jié)能措施。綜合辦公室司機林英強在車輛使用過程中體現(xiàn)出良好的節(jié)能意識和駕駛習慣，六個月內(nèi)比同類車型相同行駛里程下節(jié)約汽油1500余元。辦公場景中，全面推行紙張雙面打印模式，累計節(jié)約紙張約18000張，節(jié)省費用4300余元。能源管控上，苯產(chǎn)品部停用新風系統(tǒng)節(jié)約電量約5784度，關閉重復主機顯示器及非必要照明分別節(jié)約電量600度、2580度，三項用電節(jié)約合計節(jié)省費用超6300元。
聚焦生產(chǎn)核心 精準挖掘節(jié)能空間
氯堿部針對生產(chǎn)關鍵環(huán)節(jié)制定專項節(jié)能方案，延長樹脂塔再生時間，有效降低純水與酸堿消耗成本，提升摻鹵比例，優(yōu)化原料結(jié)構(gòu)。樹脂部聚焦動力電消耗管控，活動期間，通過調(diào)節(jié)聚合釜排氣閥開度、合理控制螺桿機開啟時間的精細化操作，累計節(jié)約動力電29440kWh，直接節(jié)省電費1.91萬元，以精準操作實現(xiàn)能源高效利用。
此次專項活動中，各部門立足實際、主動作為，在辦公耗材、能源消耗、人力成本、生產(chǎn)流程等多個維度實現(xiàn)突破。下一步，公司將持續(xù)鞏固節(jié)能成果，推動節(jié)能降耗工作常態(tài)化、長效化，以全員參與、精準施策的良好態(tài)勢，為集團公司實現(xiàn)千億目標貢獻力量。
