《中國(guó)應(yīng)急管理報(bào)》頭版頭條點(diǎn)贊濟(jì)寧能源集團(tuán)安全管理工作

2025年10月16日 08:36

7時(shí)，濟(jì)寧能源發(fā)展集團(tuán)有限公司（以下簡(jiǎn)稱濟(jì)寧能源集團(tuán)）陽(yáng)城煤礦的工業(yè)廣場(chǎng)上，早班工人精神抖擻地列隊(duì)站立?！鞍踩珵樘?，生命至上，遵章守紀(jì)，從我做起！”安全宣誓聲回蕩在礦區(qū)上空。這是每天開工前的必備儀式，更是每位員工的鄭重承諾。與此同時(shí)，礦調(diào)度中心巨型電子屏上，各采掘工作面的視頻畫面，以及瓦斯?jié)舛?、設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)等數(shù)據(jù)不斷跳動(dòng)，構(gòu)成一幅礦山安全運(yùn)行的動(dòng)態(tài)圖譜。

從“人防”到“技防”再到“智防”，從“被動(dòng)應(yīng)對(duì)”到“主動(dòng)預(yù)警”再到“系統(tǒng)免疫”，面對(duì)業(yè)務(wù)橫跨煤、電、化、港航物流、大宗貿(mào)易等多領(lǐng)域的復(fù)雜業(yè)態(tài)，濟(jì)寧能源集團(tuán)這家肩負(fù)能源保供重任的國(guó)有企業(yè)，以系統(tǒng)思維構(gòu)建起一套行之有效的基層隱患治理新模式，“發(fā)現(xiàn)在基層，解決在一線”成為該集團(tuán)深入推進(jìn)安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)最生動(dòng)的實(shí)踐注腳。

激活基層安全神經(jīng)末梢

“安全生產(chǎn)的重心在基層，關(guān)鍵在一線。如何將安全壓力精準(zhǔn)傳導(dǎo)至每個(gè)作業(yè)單元，不斷增強(qiáng)員工的自主意識(shí)，成為企業(yè)安全管理的重要命題?！睗?jì)寧能源集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)張廣宇表示。

“集團(tuán)緊緊圍繞三年行動(dòng)核心要求，創(chuàng)新構(gòu)建了以技術(shù)員、班組長(zhǎng)、安監(jiān)員‘三類人’為關(guān)鍵支點(diǎn)的基層安全管理體系?！睗?jì)寧能源集團(tuán)安全環(huán)保部總經(jīng)理齊高臣介紹。這一體系的核心在于推動(dòng)管理理念從“處罰驅(qū)動(dòng)”向“正向引領(lǐng)”轉(zhuǎn)變，重點(diǎn)培育基層“關(guān)鍵人”的隱患排查能力和責(zé)任擔(dān)當(dāng)意識(shí)。

在具體實(shí)踐中，“三類人”職責(zé)清晰、分工明確、形成閉環(huán)：班組長(zhǎng)作為現(xiàn)場(chǎng)“兵頭將尾”，由生產(chǎn)礦長(zhǎng)分管，負(fù)責(zé)安全措施的具體落實(shí)；技術(shù)員由總工程師分管，嚴(yán)把規(guī)程措施“超前關(guān)”；安監(jiān)員由安全總監(jiān)分管，是現(xiàn)場(chǎng)安全的“兜底”人。

在陽(yáng)城二號(hào)井那條41米長(zhǎng)的“三類人”主題文化長(zhǎng)廊里，自編的安全歌曲旋律悠揚(yáng)。比歌聲更響亮的是“關(guān)鍵人”的行動(dòng)。7月21日中班，綜采工區(qū)生產(chǎn)班組長(zhǎng)張敬富在采煤工作面敏銳地發(fā)現(xiàn)進(jìn)風(fēng)巷道末端支架升降異常，頂板完整性受損，存在冒頂風(fēng)險(xiǎn)。他立即通過(guò)調(diào)度電話聯(lián)系安監(jiān)員和技術(shù)員，要求修訂作業(yè)規(guī)程。安監(jiān)員劉祥海與技術(shù)員火速趕到現(xiàn)場(chǎng)，經(jīng)共同研判，將曲邁步式拉移改為更安全的循環(huán)式作業(yè)，化解了風(fēng)險(xiǎn)。張敬富憑借高度的責(zé)任心和專業(yè)能力，已連續(xù)5個(gè)月進(jìn)入全礦僅10個(gè)名額的“五星級(jí)明星班組長(zhǎng)”之列。

類似的場(chǎng)景在各礦區(qū)頻頻上演。11月6日，金橋煤礦洗煤廠生產(chǎn)班長(zhǎng)李強(qiáng)飛在巡查時(shí)發(fā)現(xiàn)泵房門口有混凝土塊墜落，通過(guò)對(duì)講機(jī)提醒正在附近作業(yè)的維修工孔凡聽重點(diǎn)檢查301皮帶棧橋伸縮縫?？追猜牥l(fā)現(xiàn)了混凝土基礎(chǔ)剝落的重大隱患。李強(qiáng)飛、孔凡聽等4人獲得獎(jiǎng)勵(lì)?！敖衲?月至7月，我們通過(guò)‘三類人’帶動(dòng)一線員工排查出隱患100余條，累計(jì)獎(jiǎng)勵(lì)185名員工近2萬(wàn)元，有效激發(fā)了基層員工自主排查隱患的積極性?！边\(yùn)河煤礦安監(jiān)部部長(zhǎng)馬堂健介紹。

為進(jìn)一步擴(kuò)大參與范圍，濟(jì)寧能源集團(tuán)還鼓勵(lì)各礦創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制。例如，金橋煤礦推廣的“隱患隨手拍”APP，讓員工發(fā)現(xiàn)隱患隨手拍照上傳。系統(tǒng)自動(dòng)派單，限時(shí)整改閉環(huán)，并對(duì)有效舉報(bào)及時(shí)給予獎(jiǎng)勵(lì)。

科技賦能打造“智慧安?！?/strong>

智能化浪潮不僅改變了傳統(tǒng)的生產(chǎn)方式，更成為守護(hù)安全的“定海神針”。濟(jì)寧能源集團(tuán)持續(xù)加大安全投入，累計(jì)投入80余臺(tái)套快速掘進(jìn)裝備，建成53個(gè)智能化采煤工作面，將職工從高風(fēng)險(xiǎn)、高強(qiáng)度的人工支護(hù)作業(yè)中解放出來(lái)，從源頭上降低了安全風(fēng)險(xiǎn)。更重要的是，通過(guò)視頻監(jiān)控AI（人工智能）識(shí)別、重大風(fēng)險(xiǎn)管控平臺(tái)等智能系統(tǒng)的深度應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)了對(duì)安全隱患的主動(dòng)預(yù)警和精準(zhǔn)防控。

在金橋煤礦調(diào)度中心，巨大的電子屏上實(shí)時(shí)顯示著井下數(shù)百個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)位的監(jiān)控畫面。“我們的AI（人工智能）視頻識(shí)別系統(tǒng)能夠自動(dòng)識(shí)別未佩戴安全帽、違規(guī)進(jìn)入危險(xiǎn)區(qū)域等不安全行為，并立即報(bào)警給值班人員?！敝蛋鄦T一邊演示一邊介紹。

2024年，山東省煤礦井下視頻監(jiān)控現(xiàn)場(chǎng)會(huì)在濟(jì)寧能源集團(tuán)召開，該集團(tuán)展示的智能化管控平臺(tái)、井下TDS智能干選、5G+單軌吊無(wú)人駕駛等先進(jìn)技術(shù)獲得與會(huì)人員的稱贊。該集團(tuán)計(jì)劃于2025年全面推行采煤工作面回撤“五遙六化”模式，將通過(guò)遠(yuǎn)程操控實(shí)現(xiàn)“抽、拉、調(diào)、移、運(yùn)”等工序，現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員可降至3人至5人，效率大幅提升的同時(shí)，安全系數(shù)進(jìn)一步提升。

在陽(yáng)城煤礦，投資建設(shè)的VR（虛擬現(xiàn)實(shí)）智能培訓(xùn)基地為安全培訓(xùn)帶來(lái)革命性變化。這座300平方米的基地1∶1 精準(zhǔn)還原井下真實(shí)場(chǎng)景，員工戴上VR（虛擬現(xiàn)實(shí)）設(shè)備后，可身臨其境地進(jìn)行操作演練。

操作不規(guī)范會(huì)立即得到系統(tǒng)提示和糾正?！斑@種培訓(xùn)讓人印象太深刻了，比單純看書、聽課效果好多了。現(xiàn)在干活時(shí)哪些地方容易出問(wèn)題，心里有數(shù)?！眳⒓优嘤?xùn)后，員工張國(guó)光說(shuō)。

該集團(tuán)在集團(tuán)層面搭建的礦山重大災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)防控平臺(tái)，則構(gòu)建了“集團(tuán)—礦端”兩級(jí)聯(lián)動(dòng)的“數(shù)字大腦”。礦端通過(guò)智能攝像儀和AI分析裝置對(duì)井下圖像進(jìn)行實(shí)時(shí)分析，集團(tuán)端平臺(tái)對(duì)報(bào)警數(shù)據(jù)進(jìn)行匯聚、分析和可視化展示，實(shí)現(xiàn)視頻信息與報(bào)警數(shù)據(jù)的互聯(lián)互通，可實(shí)時(shí)統(tǒng)計(jì)各礦生產(chǎn)狀態(tài)和報(bào)警異常情況，為調(diào)度指揮和決策提供精準(zhǔn)依據(jù)。

潤(rùn)物無(wú)聲培育安全自覺(jué)

“安全管理的最高境界是文化管理，再完善的制度、再先進(jìn)的技術(shù)最終都需要通過(guò)人的行為來(lái)落實(shí)?！睆垙V宇表示，要將培育特色安全文化作為治本之策，通過(guò)創(chuàng)新載體、潛移默化，推動(dòng)安全理念內(nèi)化于心、外化于行。

2024年6月，運(yùn)河煤礦推行的“學(xué)習(xí)培訓(xùn)積分兌換安全罰款”活動(dòng)引起廣泛關(guān)注。該礦專門下發(fā)通知，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，創(chuàng)新性地將員工參與安全知識(shí)講座、隱患排查實(shí)踐、應(yīng)急演練等活動(dòng)的學(xué)習(xí)表現(xiàn)轉(zhuǎn)化為積分，積分可用于折抵此前因一般性“三違”（違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律）所產(chǎn)生的安全罰款，形成“學(xué)習(xí)—積分—減罰”的良性循環(huán)。

“以前覺(jué)得安全培訓(xùn)是負(fù)擔(dān)，現(xiàn)在參加培訓(xùn)既能學(xué)到保命的知識(shí)，攢下的積分還能抵扣罰款，大家的積極性一下就上來(lái)了。”一名參與活動(dòng)的員工坦言。運(yùn)河煤礦定期公布積分排行榜，對(duì)積分領(lǐng)先的員工給予額外獎(jiǎng)勵(lì)，營(yíng)造出“比、學(xué)、趕、超”的濃厚學(xué)習(xí)氛圍。掘進(jìn)工區(qū)職工許盛廷就是這一政策的受益者。他在3月的活動(dòng)中積分達(dá)標(biāo)，折抵了因“斜巷單軌吊停車后未采取防溜車措施”而被罰的100元。

這一經(jīng)驗(yàn)迅速在該集團(tuán)內(nèi)推廣。陽(yáng)城二號(hào)井于7月初開展了為期兩天的“學(xué)安全知識(shí)折抵罰款” 活動(dòng)，共有95人通過(guò)考核，折抵罰款總額達(dá)23650元。

“近幾個(gè)月參加折抵活動(dòng)的人員越來(lái)越多，說(shuō)明員工對(duì)這種正向激勵(lì)方式的認(rèn)可度在不斷提升，主動(dòng)學(xué)習(xí)安全知識(shí)、掌握安全技能已逐漸成為自覺(jué)行動(dòng)。”該礦相關(guān)負(fù)責(zé)人表示。

除了創(chuàng)新激勵(lì)，該集團(tuán)持續(xù)深入開展“安康杯”競(jìng)賽、精益班組建設(shè)、“安全生產(chǎn)月” 等系列活動(dòng)， 將“合格員工、合規(guī)企業(yè)、和睦家庭、和諧社會(huì)”的安全理念滲透到企業(yè)的每個(gè)角落。每日雷打不動(dòng)的班前安全宣誓、周期性的安全事故案例警示教育、常態(tài)化的應(yīng)急演練，都在不斷強(qiáng)化著員工的安全意識(shí)?！懊咳赵绨鄷?huì)宣讀安全宣言，這個(gè)傳統(tǒng)從我進(jìn)廠第一天起就一直保持著，它提醒我們每一天都要從安全開始?！边\(yùn)河煤礦重裝分廠老鏜工張鵬對(duì)此高度認(rèn)同。

該集團(tuán)尤其注重用事故教訓(xùn)推動(dòng)安全防范，從強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)、抓實(shí)安全培訓(xùn)等層面，規(guī)范新入職人員行為。各礦區(qū)班組定期組織事故案例學(xué)習(xí)，如運(yùn)河煤礦綜采二區(qū)跟班區(qū)長(zhǎng)裴磊在6月的班組學(xué)習(xí)中，結(jié)合采煤工作面頂板傷人事故案例，深入剖析事故原因，對(duì)照本工作面實(shí)際，強(qiáng)調(diào)隱患排查整改閉環(huán)管理的極端重要性。

“我們的目標(biāo)是讓‘安全第一’理念真正融入血脈，讓遵章守紀(jì)成為每位員工無(wú)需提醒的自覺(jué)行動(dòng)?！睆垙V宇表示。

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