持續(xù)推進“有獎發(fā)現”，筑牢安全生產防線
2025年8月25日 16:33
中銀電化持續(xù)推進“有獎發(fā)現”活動，激勵全體員工主動排查生產現場“低、老、壞”等問題隱患，提升現場管理成效。動力部在這一框架下，啟動了第四輪專項活動，時間從7月16日至10月15日，聚焦鍋爐、整流、電儀等關鍵工段，重點排查設備保溫破損、安全標識缺失、防爆功能失效等典型隱患，新增“工段組織獎”進一步激勵各工段高效落實整改措施，充分調動全員參與積極性。員工通過部門專用二維碼快速上傳問題信息，得到部門認可后即可獲績效獎勵。
巡回檢查作為“有獎發(fā)現”活動的核心環(huán)節(jié)，其不可替代的價值在7月30日兩起典型案例中得到了生動體現。整流工段長王運在巡查中敏銳捕捉到10KV1#電容器開關柜內的異響，打開儀表室柜門檢查發(fā)現電度表二次端子盒發(fā)熱融化，果斷停運并通知調度。周少華在對7#整流變巡查時，利用紅外測溫儀精準發(fā)現風控箱端子溫度高達70℃，若得不到及時處理，設備可能在數小時內燒毀，導致7#整流變停機。這兩起案例深刻詮釋了巡回檢查中責任心與細致態(tài)度的重要作用。
整流工段設備長期處于高電壓、大電流運行狀態(tài)，任何細微異常都可能迅速演變?yōu)槭鹿?。王運察覺的端子熔化若延遲半小時，可能引發(fā)安全事故；周少華發(fā)現的端子高溫問題看似微不足道，卻暗藏設備燒毀的風險。兩位員工以高度的責任感與專業(yè)素養(yǎng)，為全體員工樹立了標桿。他們從不放過任何一顆螺絲、一個接線端子。更為可貴的是，兩位員工在發(fā)現問題后，未因問題“小”而忽視，而是第一時間啟動應急措施，以專業(yè)果斷行動將風險遏制在萌芽狀態(tài)。
“有獎發(fā)現”活動的長效機制將每位員工轉化為隱患排查的“前哨兵”。后臺監(jiān)測系統(tǒng)雖能提供數據支持，但員工憑借細致的檢查與主動上報，才是實現隱患“早發(fā)現、早閉環(huán)”的核心保障。動力部第四輪“有獎發(fā)現”活動不僅強化了員工的責任意識與不放過任何異常的工作態(tài)度，更通過全員參與、高效整改，筑牢了生產現場的安全防線，為公司高質量發(fā)展提供了堅實保障。
